የአለምአቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር፡ የሜላሚን እራት እቃዎች በወቅቱ መላክን ለማረጋገጥ ቁልፍ ነገሮች

1. የአቅራቢዎች አስተማማኝነት እና ግንኙነት

አስተማማኝ አቅራቢዎችከአስተማማኝ አቅራቢዎች ጋር መተባበር መሰረት ነው። በሰዓቱ፣ በጥራት እና ምላሽ ሰጪነት ባላቸው የትራክ ሪከርድ ላይ በመመስረት እምቅ አቅራቢዎችን ይገምግሙ።

ውጤታማ ግንኙነትከአቅራቢዎች ጋር ግልጽ እና ወጥ የሆነ ግንኙነት እንዲኖር ማድረግ። በምርት መርሃ ግብሮች ላይ መደበኛ ዝመናዎች፣ ሊኖሩ የሚችሉ መዘግየቶች እና ሎጅስቲክስ ለቅድመ እቅድ ዝግጅት ወሳኝ ናቸው።

2. ኢንቬንቶሪ አስተዳደር

ቋት ክምችትያልተጠበቁ መዘግየቶችን ለመከላከል በቂ የሆነ ቋት ያስቀምጡ። ይህ አሰራር ከአቅርቦት ሰንሰለት መስተጓጎል ጋር ተያይዘው የሚመጡ አደጋዎችን ለመቀነስ ይረዳል።

የፍላጎት ትንበያፍላጎትን በትክክል ለመተንበይ የላቁ የትንበያ ቴክኒኮችን ይጠቀሙ። ይህ የእቃዎች ደረጃዎች ከገበያ ፍላጎቶች ጋር የተጣጣሙ መሆናቸውን ያረጋግጣል, ሁለቱንም ስቶኮች እና ከመጠን በላይ ሁኔታዎችን ይከላከላል.

3. ሎጂስቲክስ እና መጓጓዣ

ውጤታማ የሎጂስቲክስ አጋሮች: በወቅቱ ለማድረስ የተረጋገጠ ልምድ ያላቸውን የሎጂስቲክስ አጋሮችን ይምረጡ። የእነሱ ቅልጥፍና በቀጥታ የአቅርቦት ሰንሰለቱ የመላኪያ ቀነ-ገደቦችን የማሟላት ችሎታ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።

የተመቻቹ የማጓጓዣ መንገዶችበጣም ቀልጣፋ የማጓጓዣ መንገዶችን ይተንትኑ እና ይምረጡ። እንደ የመሸጋገሪያ ጊዜ፣ የጉምሩክ ማጽጃ ሂደቶች እና ሊሆኑ የሚችሉ ጂኦፖለቲካዊ ጉዳዮችን አስቡባቸው።

4. የቴክኖሎጂ ውህደት

የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ሶፍትዌርስራዎችን ለማቀላጠፍ ጠንካራ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ሶፍትዌርን ተግባራዊ ያድርጉ። እንደነዚህ ያሉት ስርዓቶች ታይነትን ያሳድጋሉ፣ ጭነቶችን በቅጽበት ይከታተሉ እና የተሻለ ውሳኔዎችን ያመቻቻሉ።

አውቶማቲክየእጅ ስህተቶችን ለመቀነስ እና ሂደቶችን ለማፋጠን አውቶማቲክን ይቀበሉ። አውቶማቲክ ሲስተሞች እንደ የትዕዛዝ ማቀናበር፣የእቃ ዝርዝር ማሻሻያ እና የመርከብ ክትትልን የመሳሰሉ ተግባራትን በበለጠ ትክክለኛነት እና ፍጥነት ማስተናገድ ይችላሉ።

5. የጥራት ቁጥጥር

 መደበኛ ኦዲትየጥራት ደረጃዎችን እና የጊዜ ሰሌዳዎችን መከተላቸውን ለማረጋገጥ የአቅራቢዎችን መደበኛ ኦዲት ያካሂዱ። ይህ አሰራር ችግሮች ከመባባስ በፊት ለመለየት እና ለማስተካከል ይረዳል.

የሶስተኛ ወገን ምርመራዎችከማጓጓዙ በፊት የምርቶቹን ጥራት እና ተገዢነት ለማረጋገጥ የሶስተኛ ወገን የፍተሻ አገልግሎቶችን ይቀጥሩ። ይህ እርምጃ እንከን የለሽ ምርቶች ብቻ መውረዳቸውን ያረጋግጣል፣ ይህም በመመለሻዎች ወይም በድጋሚ ስራ ምክንያት የሚመጡ መዘግየቶችን ይቀንሳል።

6. የአደጋ አስተዳደር

 የተለያዩ የአቅራቢዎች መሠረትበአንድ አቅራቢ ላይ ጥገኛ አለመሆንን ያስወግዱ። የአቅራቢውን መሠረት ማባዛት የመስተጓጎል ስጋትን ይቀንሳል እና መዘግየቶች ሲከሰቱ አማራጭ አማራጮችን ይሰጣል።

የድንገተኛ ጊዜ እቅድ ማውጣትእንደ የተፈጥሮ አደጋዎች፣ የፖለቲካ አለመረጋጋት፣ ወይም የአቅራቢዎች ኪሳራ ላሉ የተለያዩ ሁኔታዎች ሁሉን አቀፍ የጥንቃቄ ዕቅዶችን ማዘጋጀት። ግልጽ የሆነ የድርጊት መርሃ ግብር መኖሩ ባልተጠበቁ ክስተቶች ጊዜ ስራዎችን ለመጠበቅ ይረዳል.

7. ተገዢነት እና ሰነዶች

የቁጥጥር ተገዢነትበአለም አቀፍ የንግድ ደንቦች ላይ ወቅታዊ መረጃ ያግኙ እና ተገዢነትን ያረጋግጡ። አለማክበር በጉምሩክ እና በድንበር ማቋረጫዎች ላይ መዘግየትን ያስከትላል።

ትክክለኛ ሰነድሁሉም የመላኪያ ሰነዶች ትክክለኛ እና የተሟሉ መሆናቸውን ያረጋግጡ። ትክክለኛ ያልሆነ ሰነድ በጉምሩክ ማጽጃ እና አቅርቦት ላይ ከፍተኛ መዘግየቶችን ያስከትላል።

8. ትብብር እና አጋርነት

ስልታዊ አጋርነትበአቅርቦት ሰንሰለቱ ውስጥ ካሉ ቁልፍ ተዋናዮች ጋር ስትራቴጂካዊ አጋርነት መገንባት እንደ አምራቾች፣ ሎጅስቲክስ አቅራቢዎች እና አከፋፋዮች። የትብብር ግንኙነቶች እምነትን እና ቅልጥፍናን ያዳብራሉ።

ቀጣይነት ያለው መሻሻልከአጋሮች ጋር ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ጅምር ላይ ይሳተፉ። አጠቃላይ የአቅርቦት ሰንሰለት አፈጻጸምን ለማሻሻል ሂደቶችን በየጊዜው መገምገም እና ማጥራት።

በእነዚህ ቁልፍ ነገሮች ላይ በማተኮር፣ B2B ገዢዎች የአለምአቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለቶቻቸውን በብቃት ማስተዳደር እና የሜላሚን እራት ዕቃዎችን በወቅቱ ማቅረባቸውን ማረጋገጥ ይችላሉ። የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደርን አስቀድሞ መቀበል አደጋዎችን ከማቃለል ባለፈ የአሰራር ቅልጥፍናን እና የደንበኞችን እርካታ ይጨምራል።