ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ: ປັດໃຈຫຼັກສໍາລັບການຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງເຄື່ອງອາຫານຄ່ໍາ Melamine ໃຫ້ທັນເວລາ

1. ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະການສື່ສານ

ຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້: ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແມ່ນພື້ນຖານ. ປະເມີນຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີທ່າແຮງໂດຍອີງໃສ່ບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາສໍາລັບເວລາ, ຄຸນນະພາບ, ແລະການຕອບສະຫນອງ.

ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ຮັກສາການສື່ສານທີ່ເປີດກວ້າງ ແລະສອດຄ່ອງກັບຜູ້ສະໜອງ. ການປັບປຸງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບຕາຕະລາງການຜະລິດ, ຄວາມລ່າຊ້າທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ແລະການຂົນສົ່ງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການວາງແຜນທີ່ຕັ້ງຫນ້າ.

2. ການຄຸ້ມຄອງສາງ

Buffer Stock: ຮັກສາຫຼັກຊັບ buffer ທີ່ພຽງພໍເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດໄວ້. ການປະຕິບັດນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​: ໃຊ້ເຕັກນິກການພະຍາກອນຂັ້ນສູງເພື່ອຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ປ້ອງກັນທັງສະຖານະການ stockout ແລະ overstock.

3. ການຂົນສົ່ງ ແລະການຂົນສົ່ງ

ຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ມີບັນທຶກການຕິດຕາມທີ່ພິສູດແລ້ວສໍາລັບການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ. ປະສິດທິພາບຂອງພວກເຂົາມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເພື່ອຕອບສະຫນອງກໍານົດເວລາການຈັດສົ່ງ.

ເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ: ວິເຄາະແລະເລືອກເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ. ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ປັດ​ໄຈ​ເຊັ່ນ​: ເວ​ລາ​ຜ່ານ​ແດນ​, ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ເກັບ​ກູ້​ພາ​ສີ​, ແລະ​ບັນ​ຫາ​ພູມ​ສາດ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ອາດ​ຈະ​.

4. ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຊີ

ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ: ປະຕິບັດຊອບແວການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອປັບປຸງການດໍາເນີນງານ. ລະບົບດັ່ງກ່າວເສີມຂະຫຍາຍການເບິ່ງເຫັນ, ຕິດຕາມການຂົນສົ່ງໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ.

ອັດຕະໂນມັດ: ຮັບເອົາອັດຕະໂນມັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຄູ່ມືແລະເລັ່ງຂະບວນການ. ລະບົບອັດຕະໂນມັດສາມາດຈັດການກັບວຽກງານຕ່າງໆເຊັ່ນການປຸງແຕ່ງຄໍາສັ່ງ, ການປັບປຸງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະການຕິດຕາມການຂົນສົ່ງທີ່ມີຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມໄວຫຼາຍຂຶ້ນ.

5. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

 ການກວດສອບປົກກະຕິ: ດໍາເນີນການກວດສອບປົກກະຕິຂອງຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄຸນນະພາບແລະໄລຍະເວລາ. ການປະຕິບັດນີ້ຊ່ວຍກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ມັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ.

ການກວດກາຂອງພາກສ່ວນທີສາມ: ຈ້າງບໍລິການກວດກາພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອກວດສອບຄຸນນະພາບແລະການປະຕິບັດຕາມຜະລິດຕະພັນກ່ອນການຂົນສົ່ງ. ຂັ້ນ​ຕອນ​ນີ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ມີ​ພຽງ​ແຕ່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຂໍ້​ບົກ​ຜ່ອງ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສົ່ງ​, ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ຊັກ​ຊ້າ​ທີ່​ເກີດ​ຈາກ​ການ​ກັບ​ຄືນ​ຫຼື​ເຮັດ​ວຽກ​ໃຫມ່​.

6. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ

 ພື້ນຖານຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ: ຫຼີກເວັ້ນການອີງໃສ່ຜູ້ສະຫນອງດຽວ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຖານຜູ້ສະຫນອງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂັດຂວາງແລະສະຫນອງທາງເລືອກອື່ນໃນກໍລະນີຂອງການຊັກຊ້າ.

ການວາງແຜນສຸກເສີນ: ສ້າງແຜນການຮັບມືກັບສະຖານະການທີ່ຄົບຊຸດສຳລັບສະຖານະການຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ໄພພິບັດທຳມະຊາດ, ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງດ້ານການເມືອງ, ຫຼືການລົ້ມລະລາຍຂອງຜູ້ສະໜອງ. ການມີແຜນປະຕິບັດງານທີ່ຊັດເຈນຈະຊ່ວຍຮັກສາການດໍາເນີນງານໃນລະຫວ່າງເຫດການທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດໄວ້.

7. ການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ເອກະສານ

ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ: ສືບຕໍ່ປັບປຸງກົດລະບຽບການຄ້າສາກົນ ແລະ ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ. ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມສາມາດນໍາໄປສູ່ການຊັກຊ້າຢູ່ດ່ານພາສີແລະດ່ານຊາຍແດນ.

ເອກະສານທີ່ຖືກຕ້ອງ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເອກະສານການຂົນສົ່ງທັງຫມົດແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະຄົບຖ້ວນ. ເອກະສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າໃນການແຈ້ງພາສີແລະການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ.

8. ການຮ່ວມມື ແລະການຮ່ວມມື

ຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ: ສ້າງຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບຜູ້ຫຼິ້ນຫຼັກໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ເຊັ່ນ: ຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງ ແລະ ຜູ້ຈັດຈໍາໜ່າຍ. ການພົວພັນຮ່ວມມືສົ່ງເສີມຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະປະສິດທິພາບ.

ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລິເລີ່ມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບຄູ່ຮ່ວມງານ. ກວດກາຄືນ ແລະປັບປຸງຂະບວນການຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໂດຍລວມ.

ໂດຍການສຸມໃສ່ປັດໃຈສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ຊື້ B2B ສາມາດຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງອາຫານຄ່ໍາ melamine ໃຫ້ທັນເວລາ. ການຮັບຮອງເອົາວິທີການຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

 

 

ແຜ່ນ Melamine ປັບແຕ່ງ
Western Square Melamine Dinnerware Sets ນອກ
ຖ້ວຍຄ່ໍາ

ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ

3 公司实力
4 团队

ເວລາປະກາດ: ສິງຫາ-02-2024